最近富士康连续跳楼事件引起了社会的广大关注，到底是什么造成了这些惨剧呢，下面看报道。

巨大而神秘的富士康按照自己的逻辑构建了一个商业帝国。在这里，产品线上的高效、精确、按部就班、一丝不苟，甚至对质量的苛刻要求构成了富士康独特的商业基因，这使富士康在竞争中显得无比强大；同样在这里，人力资源管理上的粗放、冷漠，缺乏以人为本使富士康一度背负血汗工厂的骂名，而近期频出的员工跳楼事件更使富士康数年演绎的传奇大为逊色。

　　本报对富士康的系列报道引起巨大反响，这些来自一线的采访和报道正帮助我们接近一个真实的富士康。

　　4月5日，本报刊发《富士康真相》系列报道，探究了各方争议的“猝死”证明，并通过个案对“富士康管理体系”进行了初步调查；4月12日本报继续刊发《富士康真相再查》系列报道，通过北京、深圳两地汇集的一手资料和专家观点，再次切入富士康管理者与员工矛盾这个敏感主题；4月26日，本报第三次刊发《富士康真相之三：浮现的“黑客帝国”》系列报道，曝出“新干班”集体请辞幕后更多新闻。本期，本报记者继续对话富士康商务总处媒体办公室主任刘坤，也继续着对其内部管理的探寻之旅《双面富士康：管钱的精细与管人的粗放》。

　　我们并不想苛求任何一家企业承担无限的社会责任，我们希望做的和能做的就是一步步接近富士康，探究、还原这个高成长企业遇到的问题真相。

　　事件追踪

　　多个事业群“新干班”成员联合对抗“霸权条款”

　　富士康“新干班”成员维权升级

　　石子一经投入湖中，就难以阻挡其引发的涟漪不断向外扩散。

　　4月26日，本报1857期《富士康“新干班”集体请辞幕后》刊发后，富士康奇美电子约700名2008届“新干班”(富士康2001至2008年招聘的大学生统称)成员的“培训门”维权就告成功。当日，富士康龙华人资处与奇美电子维权的2008届“新干班”成员呼延灼(化名)等举行“协商”，并在4月 30日下发了《奇美电子龙华厂区2008届新干班专项培训费用计算标准协商结果公告》。

　　“如果离职，原先需要缴纳5000多元的培训费违约金，现在只需交1000多元。”呼延灼告诉《中国经营报》记者。

　　消息如插上了翅膀，富士康龙华科技园区的其他事业群2008届新干班纷纷开始抗议：“同样是2008年加入公司，为何不能被一视同仁？”

　　重走维权路

　　此次针对富士康整个集团的更大规模的“新干班”维权，反而因为目标的不明确而进展缓慢。

　　5月7日，2008届新干班维权的QQ群开始建立，而与呼延灼等当初针对奇美电子一个事业群新干班的维权不同，新一轮的2008届新干班维权QQ群更加“博爱”：总部周边、PCEBG、TMSBG、SHZBG、NWING等事业群新干班成员纷纷加入。

　　5月8日20：01，网友“爱无价520”在天涯杂谈频道发出帖子《新一轮“跳楼门”开始！富士康，你还能霸权多久？“合同门续集”》，呼吁富士康 2008、2009、2010三届“新干班”成员(2009、2010届富士康应届招聘大学生被称为“菁干班”)集体向富士康的培训费霸权“Say No”。帖子同时公布了6个维权QQ群号码，“欢迎媒体朋友报道，欢迎法律援助，欢迎1996年到2010年所有新干班加入‘维权’”。

　　截至5月10日11：27，该帖被封而不能再回复，一天多时间内帖子访问量逾2.2万。但客观而言，此次集体维权并没有奇美电子新干班维权那样有序。

　　在奇美电子新干班的维权中，呼延灼是主要组织人之一，因为是针对同一个事业群内部的维权，成员间上下班时间基本一致，交流也比较方便。在4月17日天涯发帖寻求舆论声援前，该次维权核心人员先后在4月14日找到富士康群康科技(奇美电子在内地的法人)的人资部门协商培训费；遭拒后又找了富士康集团工会，希望工会能够出面协调；而4月16日，呼延灼们接到工会通知协商失败后，上午半天时间已征集了将近200名2008届新干班成员签名，且在当日下午派出3位代表去了深圳龙华劳动站就劳动仲裁一事和相关律师进行了咨询。

　　相应的，此次针对富士康整个集团的更大规模的“新干班”维权，反而因为目标的不明确而进展缓慢。